Тренинговый
центр
КАЛЕЙДОСКОП
+7 927-158-91-63
Марина Горбунова -
координатор проекта
Приглашаем Вас на
Тренинг Международного Эриксоновского Университета
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
17-19 июня 2016 года, г. Саратов
ПРОЙДИТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ РЕГИСТРАЦИЮ И НАШ МЕНЕДЖЕР СВЯЖЕТСЯ С ВАМИ
Внимание, количество мест ограничено
Командный коучинг – формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей. В процессе сессий командного коучинга команда профессионалов (сотрудников одного отдела, руководителей, менеджеров проектов и др.) с помощью руководителя, который владеет инструментами коучинга, проводит ревизию существующего положения вещей по параметрам эффективности, намечает необходимые изменений и тщательно планирует все необходимые действия ради достижения коллективного результата.
Основное отличие командного коучинга от, например, тренинга, заключается в том, что при реализации этого формата команда под чутким методологическим руководством сначала сама намечает, какие именно задачи планируются к решению во время сессии, а затем – выбирают способы, которыми они эти задачи будут решать. Таким образом, вся работа проводится с помощью раскрытия внутреннего потенциала сотрудников, а не знаний приглашенного тренера. В этом случае ответственность участников за поставленные цели, запланированные задачи или правила коммуникации команды многократно повышается
«Триумф»,
г.Лондон
«Центр финансовых
технологий»
РАО ЕС
«Билайн»
«Мегафон»
«Сбербанк»
«Сибирская продовольственная компания"
«Леруа-Мерлен»,
г.Уфа
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Топ-менеджеры
Обеспечить высокоэффективную работу отдела, направления или проектной группы. Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы
HR-специалисты
и бизнес-тренеры
получить эффективные инструменты работы с персоналом по достижению общего видения целей компании, создания вовлеченности всех участников в результат. Командное взаимодействие в формате коучинга позволяет разрешить спорные моменты и конфликтные ситуации внутри компании
Собственники бизнеса
занимающиеся построением собственной команды или созданием нового проекта, заинтересованные в создании эффективной команды, способной решать сложные задачи в условиях изменяющейся рыночной ситуации.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА ТРЕНИНГА
Участник
Михаил Киянов, Директор магазина
Леруа Мерлен Уфа.
ДО
"Мы начали применять коучинг в середине 2013 года. Я обратился к Юлии Булгаковой в ситуации, когда:
В составе управленцев магазина произошли существенные изменения – кто-то ушел, кто-то пришел. И это не была единая команда. В лучшем случае, коллектив. Количество клиентов и товарооборот магазина бурно росли, и требовался переход на новый уровень взаимодействия как в управленческой команде, так и в магазине в целом."
ПОСЛЕ
"Первая командная коуч-сессия прошла в октябре 2013 года. После нее были другие с периодичностью одна в месяц. На этих сессиях нам всем удалось договориться о правилах совместной работы – мы назвали их Договоренностями. Они заработали быстро. И скоро стали обычной практикой ежедневного общения.
Еще мы вместе сформулировали общую картину будущего для магазина и для себя, как команды. Эти картины были настолько привлекательными, что обеспечили 100% вовлеченность руководителей в их реализацию. Помимо этого мы поставили достаточно амбициозные цели на 2014 год: по товарообороту, по работе с клиентами и др. Вишенкой на торте должна была стать поездка команды во Францию для обмена опытом.
И вот что можно констатировать через год: Количественные и качественные цели магазин выполнены на 100% (до этого качественные цели выполнялись максимум на 30%), Мы стали слаженной профессиональной командой, Мы съездили в Париж для обмена опытом. Могло ли это произойти без коучингового сопровождения Юлии Булгаковой? Сомневаюсь…
Взгляд со стороны, открытые глубокие вопросы и неповторимый стиль взаимодействия с аудиторией Юлии создали непередаваемую атмосферу творчества, в которой мы творили на сессиях и в перерывах между ними. Прикольно еще и то, что помимо профессионального роста многие члены моей команды (я в первую очередь) выросли личностно. Резюмируя, скажу, что верю в коучинг, индивидуальный и командный. Поэтому и в будущем буду привлекать Юлию Булгакову для сопровождения своей команды к новым вершинам."
Получить программу тренинга и условия участия
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
Члены команды в процессе командного коучинга практикуют открытый диалог, делятся своими наблюдениями, предложениями, рисками, страхами, работают более конструктивно, выстраивая диалоги на высоком уровне доверия.
Коучинг команд позволяет членам команды получить больше ясности, согласованности и последовательности относительно приоритетов – определить, что самое важное для команды в целом, таким образом, отдавая приоритет командным задачам перед персональными задачами и целями.
Командный коучинг позволяет управлять всеми тремя типами конфликта (конфликт по задаче, по процессу и по отношениям) конструктивно — так что конфликт становится драйвером, а не барьером в продуктивности и эффективности команды.
Командный коучинг повышает креативность и уровень инноваций, а также осознанность решений.
Командный коучинг позволяет повысить эффективность коммуникаций между членами команды, вовлекает и создает сильное ощущение объединяющей цели
КОНТАКТЫ
г. Саратов, ул. Рахова 96
+7 927-158-91-63 Марина Горбунова
(исполнительный директор ТЦ "Калейдоскоп")
Почта: trening64@yandex.ru
Получить программу тренинга и условия участия
ФОТО УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
Кто ведет тренинг?
ЮЛИЯ БУЛГАКОВА (Новосибирск)
Ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета (Канада). сертифицированный коуч по стандартам ICF, бизнес-тренер, психолог. Соучредитель «Академии Коучинга».
С 2015 года проводит обучение в западных компаниях с переводчиком.
Ее клиент - компания - «Триумф» (Triumph Motorcycles Limited), английская фирма по производству мотоциклов. (Основана в 1887 в Великобритании)"
Автор и ведущая бизнес тренингов по:
Юлия Булгакова управляющий партнер Talent Management, единственный в Сибири сертифицированный РАБО бизнес- тренер, психолог, сертифицированный по стандартам ICF — коуч, ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета (Канада).
Эксклюзивные проекты:
«Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей.
Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой».
Стив Джобс
ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГА ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ СЛЕДУЮЩЕЕ
УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДА
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
ЭКОНОМИЮ ВРЕМЕНИ
Вы сэкономите огромное количество времени и денег, исключив неправильные действия по организации процессов.
Замотивировав Ваш персонал, Вы получите единомышленников для достижения Ваших целей.
Вы получите намного больше результатов, прилагая те же усилия.
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ РАБОТЫ
НАД СОБОЙ
КЛЮЧ К ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЛЮДЬМИ
Вы поймете, какие нужно сделать изменения, чтобы стать превосходным управленцем.
Вы научитесь управлять не только своими непосредственными подчиненными, но и партнерами по бизнесу, и даже конкурентами.
Как показал опыт последних лет, эффективные стратегии командного взаимодействия — один из
обязательных элементов успеха.
Технология коучинга в управлении необходима всем, кто хочет быть в рядах победителей.
Участники тренинга получают официальный сертификат Международного Эриксоновского Университета коучинга (Канада)
"Командный коучинг для тех компаний, которые в принципе готовы пересмотреть то, что у них есть, которые готовы посмотреть на ситуацию другими глазами и перестроить свою стратегию с точки зрения человеконаправленности. Человек – это самое центровое, что есть в компании. И сейчас такие процессы происходят во многих компаниях: «Газпром», «Лукойл», «Марс» и другие."
Юлия Булгакова